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中心动态
陕西省住房资金管理中心--陕西省住房资金管理中心2010年工作要点
日期:2010-03-16         阅读:

2010年,中心总的工作思路是:认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和省住房和城乡建设厅工作部署,切实充分发挥住房公积金的保障作用,以突破化发展、规范化运作、精细化管理、人性化服务、现代化网络、创新化工作为工作目标,努力推动住房公积金各项工作全面跃上新台阶。

一、目标任务

总原则:全年保持归集住房公积金、发放个人住房公积金贷款、办理支取职工住房公积金、实现住房公积金业务收入等各项指标总量持续增加、稳步提高,上不封顶,下要保底。

主要指标:全年归集住房公积金确保7.4亿元,力争8亿元;发放个人住房贷款确保1.6亿元,力争2亿元;办理支取职工住房公积金确保2亿元,力争2.2亿元;实现业务收入确保6600万元,力争7000万元。

二、工作目标

突破化发展——以“创新、跨越、争先”的理念和作风,促资金上规模、管理上档次、服务上水平;以依法归集扩面、强化贷款管理为重点,提高制度覆盖率、个贷率和资金使用率,做优做强住房公积金。

规范化运作——合规放首位、归集是基础、贷款为重点、增值保运转,各项业务包括归集、个贷、支取以及资金调度、人事管理等严格按政策规定办。

精细化管理——既要精又要细,追求卓越,坚决纠正大而化之、粗枝大叶。大力开展岗位练兵和业务技能比赛活动,使资金管理更加安全、便捷,业务流程进一步规范,为服务对象的服务更加优质。

人性化服务——强化“窗口建设”,全面推进“窗口”优质文明服务活动,树立“便民、利民、爱民、为民”服务思想,倡导文明礼貌用语,热情接待、周到服务,让办事群众感到家的温暖。

现代化网络——在建立中心公积金查询网的基础上,不断升级更新网络水平,掌握和利用计算机先进技术,优化网络系统,确保网络运行正常安全;积极开发新业务软件,保证中心业务高效运行。

创新化工作——坚持开创性工作理念,大胆开拓创新,立足“四新”,推动各项业务新跨越、新发展。全员积极向上,精神状态要有新面貌;突出重点,规范管理要上新台阶;攻坚克难,扩面放贷要有新突破;狠抓落实,自身建设要有新发展。

三、工作重点

1、强化归集管理,维护广大职工的合法权益。加大公积金归集力度,规范住房公积金缴存行为,抓好住房公积金催缴和督建,巩固已建单位,督促新建单位,扩大覆盖面,稳步提高住房公积金归集总量。加强新建单位住房公积金联络员的培训工作,对应建未建、应缴不缴的单位,依法做好催建催缴,切实维护职工的合法权益。

2、拓宽贷款渠道,满足广大职工的购房需要。切实跟踪职工的需求,以市场需要为导向,适时建议调整个贷政策,进一步简化贷款程序,设计科学的工作流程,缩短贷款办理时间,支持保障性住房建设。坚持“以贷惠民,以贷促建,以贷增效”的工作思路,着力加强住房公积金的归集、使用和管理,充分运用好现有资金。把个贷工作重心放在做好省委、省政府各部门、省级各企事业单位的贷款发放上,提高办事效率和服务质量。在严格控制风险的基础上,将人性化服务融入到贷款催收工作中,提高贷款催收的工作效率。积极发挥住房公积金的住房保障作用,确保资金安全,促进住房公积金各项业务又好又快发展。

3、注重日常工作细节,夯实管理基础性工作。日常管理工作要做到深入、细致、扎实。住房公积金归集工作要做到“一户一档”,清楚掌握各缴存单位的基本情况,实现缴存单位基本信息的动态管理。住房公积金个人贷款贷后管理工作要深入细致,做到能随时掌握每个贷款人每月还本付息的情况,以便加强贷后管理,按时足额回收本息。住房公积金会计工作要按照《住房公积金会计核算办法》规定,做到核算无误,会计档案要整理及时,归档要规范。综合管理上,中心要制定中心工作人员岗位说明书(职责),出台中心机构编制与工作人员岗位设置、绩效工资实施管理办法,完成定岗定位工作,明确各岗位职责,做职责清晰、权责分明。要丰富住房公积金信息查询系统的方式和内容,完美职工对网上查询系统的新要求,最大化提供优质服务。

4、规范业务运作,提高工作透明度。在工作场所和中心网站设立办事公开宣传栏,公开部室职责和各内设机构业务范围,公开住房公积金缴存、提取和贷款的办理依据、办事程序、办事行为规范、办事收取的要件清单、办事时限、咨询和举报电话。为职工提供多种渠道的公积金查询服务,方便职工了解和核对本人账户资金情况,提高管理服务工作透明度。全面推行办事公开制度,即公开办事事项、办事依据、办事程序、办事结果,接受群众监督。

5、加强队伍建设,建立健全全员学习培训机制。加大中心全员计算机业务培训的力度,全面提升职工业务能力和综合素质,不断提高服务水平。推行绩效工资的全员聘用制度,强化定量考核,形成比较完美的制度考核体系,实现中心各项工作高效运转,努力做到工作上争创一流,廉政上保持清醒,业绩上再上台阶,打造一支素质高、业务精、政策通的公积金管理队伍。

6、搞好党风廉政和精神文明建设,增强团队凝聚力和战斗力。认真开展警示教育活动,全面落实党风廉政责任制,扎实推进惩治和预防腐败工作,以人为本,和谐发展中心,强化干部职工奉献精神,广泛开展内容丰富、形式多样的文化娱乐活动,培养和激励干部职工的团队意识、集体荣誉感和团结协作精神。加强精神文明建设,深入进行“住房公积金,服务暖人心”服务品牌建和“文明窗口”活动,大力倡导文明用语,形成“讲文明、树新风”的良好风尚,努力建设一支办事高效、运转协调、行为规范、服务优质、廉洁勤政的战斗集体。

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