湖州公积金坚持底线思维，牢牢抓住“安全”警戒线，通过建立“事前预警、事中监控、事后审核”为一体的全周期风险防控体系，管住关键人、管好关键事，管到关键处、管在关键时，确保业务安全、资金安全、信息安全，努力实现连续二十三年年末贷款无逾期，保持全国最好水平。

加强资金计划管理。重点关注资金安全性与流动性的有效管理，实时跟踪资金需求和提取资金变化，合理预测资金流量，研究资金流动性不足的预警预案，做好全市住房公积金资金的统筹管理使用。通过及时调整资金发放计划、启动公转商贷款融资等方式，在保障职工贷款需求的基础上，进一步降低存贷比。

加强贷前贷中贷后管理。严控“贷前、贷中、贷后”关键节点，“贷前”防控重期房楼盘风险，严格项目审查，进一步细化楼盘准入标准，标准化、规范化审核楼盘，把好楼盘准入关，及时收押抵押权证；“贷中”防控重流程监管，强化已合作签约楼盘项目跟踪管控，防范化解合作项目“烂尾”等风险；“贷后”防控重逾期贷款风险，抓好逾期贷款的催收清理工作，完善贷款催收蓝名单，每月安排专人进行重点跟踪和催收，落实贷款本息归还“月月清”。

全面提高风险防范化解能力。建立健全“风险预警+外部风险放控+内审防范”的风险防控机制，进一步防范和化解骗提套取风险，上半年查获4起违规提取公积金问题，均及时移交公安部门处理；对利用政策缝隙试图套提的现象严格按四部委联发的（2018）46号文件精神把握控制，初步建立起扫黑除恶专项斗争长效机制，有效净化了公积金行业的法治环境。新修订《受托银行承办住房公积金业务考核办法》《资金竞争性存放实施细则》《受托银行招投标实施细则》，上半年完成资金竞争性存放5.53亿元，进一步规范了权力运行，推进阳光决策。

完善全方位监督审计体系。按照“动态监管、硬性约束、超前防范”的稽核审计模式，用好住建部电子化检查工具，建立电子稽查工作制度，实现监管常态化；瞄准提取等风险高发点和网上办理等新兴业务风险点，加强对业务事中、事后监管，建立规范化制度化的后台监控体系；构建上级监督、审计监督、内部监督、社会监督“四位一体”的监督体系，实现日常审计的电子化、专项督查的全方位覆盖，促进公积金管理阳光运行。